一、改变思路
原先的经营思路已经无法跟上时代趋势，行业面临升级换代，只有更优质的服务，更周到的关怀，让服务更加系统化，流程化，不断提升客户满意度。

二、注重客户管理
客户管理和客户留存是门店持续性扩大性经营的关键，可持续发展想要足够的保障，就需要精细化的管理。

三、加入互联网
互联网在进入行业的同时也为革新不断赋能，通过互联网可以在线即可询价，货比三家。解决了传统汽配城采购，货品不全，价格虚高，质量低劣等难题，让汽修从此进入简单快捷的互联网时代。

四、人才培养
要在人才培养，薪酬激励体系，晋升体系等方面下功夫，通过完善的人才体系建立一支技术过关，干劲十足，有凝聚力和战斗力的团队，这是核心竞争力。